Главная » Справочник » Лидерство и командообразование в организации » Модель управленческих ролей Т. Базарова

Модель управленческих ролей Т. Базарова

Данная модель позволяет сформировать управленческую команду, способную справиться с разными организационными проблемами, хотя не учитывает индивидуальные особенности личности и социально-психологическую совместимость участников.

Согласно модели, в любой организации параллельно реализуется несколько видов деятельности:

организация, т. е. деятельность по объединению разрозненных элементов в единую систему для достижения определенной цели;
руководство, т. е. деятельность по реализации формальной власти в организации, направленная на побуждение работников к трудовой деятельности;
управление, т. е. деятельность по проведению целенаправленных изменений в организации.

Для управленческого процесса характерно решение задач разных типов:

управленческих (стратегическое планирование);
организаторских (проектирование бизнес-процессов и организационной структуры управления);
административных (оперативное планирование и распределение ресурсов);
задач руководства (обучение персонала, урегулирование конфликтов и др.).

Модель управленческих ролей Т. Базарова