- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Незавершенное производство и готовая продукция могут оцениваться по плановым (нормативным) затратам или по фактически произведенным затратам.
Нормативный метод учета – метод определения себестоимости путем определения нормативных затрат по объектам калькулирования и выявления отклонений от норм. Фактические затраты получаются суммированием норм и отклонений по ним. Плановые (нормативные) затраты устанавливаются организацией исходя из нормальных (обычно необходимых) объемов использования сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых и других ресурсов в условиях нормальной загрузки производственных мощностей; подлежат регулярному пересмотру в соответствии с текущими условиями производства.
Метод учета фактических затрат, или калькулирование фактической себестоимости, для отечественных организаций считается традиционным и наиболее распространенным.
Основные принципы учета затрат по фактической себестоимости:
Метод фактических затрат оценивает прошедшие события, поэтому он формирует «историческую» себестоимость. В соответствии с этим методом финансовый результат каждой операции по реализации продукциипроходит «вслепую», т. к. реализация происходит в тот момент, когда это удобно покупателю, а себестоимость реализации рассчитывается уже после окончания периода.
Такая задержка с определением себестоимости реализованной продукции, работ или услуг связана с тем, что начисление большей части затрат осуществляется по окончании периода. К таким затратам относится оплата труда работников организации, страховые взносы по оплате труда, начисление амортизации, перераспределение косвенных затрат. Таким образом, теряется возможность оперативного контроля за движением ресурсов и формирования финансового результата.
Информация бухгалтерского учета к моменту принятия управленческих решений устаревает, поэтому утрачивает свою полезность. В итоге, для осуществления контроля требуются дополнительные расчеты для определения себестоимости и оценки прибыльности реализации, если реализация происходит до определения фактической себестоимости, что значительно увеличивает трудоемкость учетной работы.
Метод не дает возможности оперативно контролировать эффективность использования ресурсов.
Этот метод основан на сопоставлении фактических результатов деятельности с нормативами, выявлении отклонений фактических результатов от запланированных, анализе причин возникших отклонений и использовании результатов этого анализа для принятия управленческих решений.
Основные принципы учета затрат по нормативной себестоимости:
Важнейшим понятием в рамках этого метода является дефиниция «норма». Норма – выраженное в натуральной и/или стоимостной оценке значение отдельных показателей деятельности организации.
Норма показывает идеал, стандарт, который достигается при условии нормальной работы организации в условиях прогрессивной технологии производства и эффективного использования ресурсов.
В общепринятой практике выделяют два основных способа определения норм. Первый из них проводится на основе анализа фактических данных прошлых периодов. Преимущество этого метода заключается в доступности информации в системе бухгалтерского учета для определения норм. Недостаток связан с тем, что нормы, полученные таким способом, будут всегда содержать ошибки и отклонения прошлых периодов, т. к. для расчета норм нужны идеальные условия, а они практически не достижимы в реальной деятельности компании.
Данные о различных видах отклонений фактических затрат от нормативных дают возможность управлять себестоимостью продукта и одновременно осуществлять калькуляцию фактической себестоимости, которую можно определить, суммируя нормативные затраты и возникшие отклонения. Отклонения дают информационную базу для анализа эффективного использования ресурсов: на основе таких данных определяется характер отклонений, причины их возникновения, а также ответственные за выявленные отклонения центры ответственности и их руководители.
Метод учета затрат по нормам позволяет определять себестоимость продукции в любой необходимый для целей управления момент. Благодаря «управленческой направленности» нормативного метода, он позволяет осуществлять планирование и контроль деятельности организации. Нормы, с одной стороны, являются индикаторами нормальных бизнес-процессов, с другой стороны, они помогают сформировать экономическую осведомленность сотрудников.
Однако, процесс разработки верных норм – технически сложен, особенно в случае неоднородности выпускаемой продукции и нестабильности внешней среды. Кроме этого, слишком жесткие нормы могут восприниматься как недостижимые, что негативно скажется на мотивации работников.